自辦都更 危樓變億元戶

[filip]

Source from 聯合新聞網

【聯合報╱記者許佳佳、羅兩莎／台北報導】2009.05.13


尚華仁愛大樓昨天與一銀簽約合作重建，成為銀行成功輔導都市更新的首例。尚華大樓屬危樓，門簷下水泥剝落，鋼筋露出。
記者曾學仁／攝影

位於台北市國父紀念館附近的「尚華仁愛大樓」住戶與第一銀行合作，自行辦理老房子改建的「都市更新」。一銀昨天表示，三年後，原大樓身價將漲一倍，從目前每坪五十萬元躍為每坪一百萬元以上的新豪宅，原有住戶搖身變為億元戶。

尚華仁愛大樓位於北市仁愛路精華路段，擁有國父紀念館第一排景觀，因九二一地震成為危樓。住戶八年來向市府爭取重建沒有結果，最後自行找銀行。

一銀將百分之百提供重建資金，關係企業東亞建經公司負責改建工程，是國內銀行業成功輔導都市更新的首例。

第一金控副總經理周伯蕉說，這項都更案預計民國一百零一年底完工，更新後現有的十二層大樓，可拉高到十五層。

東亞建經總經理曹奮平說，因為符合九二一震災條例改建，尚華大樓可以百分之七百九十八的高額容積率重建，住戶除了「一坪換一坪」分回住家面積，還多出八戶的空間，可用來償還銀行貸款。

一銀表示，其中幾戶面積超過一百坪，改建後每坪市價可達一百萬元以上，屋價將超過一億元，住戶躍為億元戶。

財經官員透露，尚華大樓住戶屬九二一「受災戶」，符合優惠融資條件。換句話說，這些新豪宅屋主不但可向一銀百分百辦理建築貸款，還可享受超優惠貸款利率。

北市府都發局副局長邊子樹表示，像尚華大樓住戶自組更新會重建的案例雖有增加趨勢，但在台北市還是少數。目前八成都更案都有建商介入，因為住戶沒辦法拿出龐大工程款，目前都更多為「建商出錢、住戶出地」，建商要分五成的房屋。

【2009/05/13 聯合報】

[filip]

Source from NOWnews

(2009/05/12)記者顏真真／台北報導

第一銀行12日宣布，成功協助位於仁愛路上的尚華仁愛大樓住戶自建都市更新案，未來將提供近10億元的融資，透過關係企業東亞建經公司統籌建築事務，讓這棟原本一坪50萬的老舊大樓，變成每坪130萬元的豪宅。

其實第一銀行自承辦基隆路惠寶大樓921重建融資，即著手投入都市更新金融服務業務，歷經3年耕耘，今(2009)年開花結果，尤以尚華仁愛大樓都市更新融資案最具指標性。

第一銀行表示，都市更新為政府施政重點暨愛台12建設之一，其目的除了帶動經濟復甦外，更有肩負公共利益，尤其87年11月「都市更新條例」施行以來，相關子法、法令完備，未來都市更新帶動無窮商機，第一銀行將提供更新重建全套式一條龍的金融服務，從協助單元劃定及更新整合、房貸問題、建築經理、信託管理、重建費用乃至後續完工交屋、分戶貸款等，只要透過第一金控旗下各事業體，就能一次滿足各項需求，協助更新重建早日完成。

以尚華仁愛大樓都更案為例，地點位於絕佳的精華地段仁愛路四段，正臨國父紀念館、鄰近台北市政府及市議會，堪稱台北市政府西向的門面，立地條件極佳，惟因921震災受創急需重建，由於所有權人有57位，要整合實屬不易，不過，在更新會邀請多家公營、民營銀行參與評選，經多次辦理說明會，由全體住戶票決，由第一銀行脫穎而出。

第一銀行指出，尚華仁愛大樓住戶一毛錢都不必先出，由第一銀行整合金控資源，除融資架構量身訂做外，搭配信託管理、保險、建築經理及續建機制等等，使住戶無需再擔憂資金籌措、施工、督工等問題，即可以安心重建等待新房屋居住。

不僅如此，第一銀行說，尚華仁愛大樓更新後，房價每坪售價從50萬元提升到100萬元以上，坪數增加30%，更新後高達34億元的價值完全屬於原住戶所有，少去一般建商協助都更時所要求的40%的利益分配。

目前這起都市更新案已進入發包階段，未來將由原本12樓變成15樓的建築，預計2012年底可完工，更新後這棟公寓每坪價值可望由50萬元提升至130萬元。

[filip]

Source from 工商時報 via 中時電子報

2009-05-12 工商時報 【孫彬訓／台北報導】

　老行庫積極活化國內資產，第一銀行今（12）日將宣布，成功協助尚華仁愛大樓住戶自建都市更新案，由一銀及其關係企業東亞建經公司協助，讓台北市光復南路、仁愛路口，原本一坪60萬的老舊公寓，將變成每坪130萬元的豪宅，更讓57位屋主，3年後變成億萬富翁。

　這塊位於國父紀念館對面的都市更新案，由一銀出面統籌，面積為274坪，經過幾年的整合，今年5月拿到建照，未來將變成地上15層、地下5層的大樓，一銀將借錢給建商蓋大樓。一銀副總經理周伯蕉指出，這是配合政府的擴大內需政策，且可以美化市容，也讓原先的住戶可以有新房子可以住，這案子預計在2012年完工。

　周伯蕉說，一銀支持政府都市更新建設，尚華仁愛大樓相當具有指標意義，其中，都更是政府施政重點暨愛台12建設之1，一銀全力配合政府都更政策，以善盡社會責任，提供更新重建全套式一條龍的金融服務，從協助單元劃定及更新整合、房貸問題、建築經理、信託管理、重建費用乃至後續完工交屋、分戶貸款等，透過第一金旗下各事業體，就能一次滿足各項需求，協助更新重建早日完成。

　一銀除了宣布之外，第一金控董事長陳裕璋也將出席簽約儀式，周伯蕉強調，這次的案子，住戶1毛錢都不用花，只靠銀行幫忙，就可以蓋豪宅。其中，也不必靠建商協助，住戶自己就可以蓋大樓，省掉被抽走4成面積，甚至自己蓋大樓，面積還可以多出3成以上，而且配合都市更新政策，政府還祭出了許多的獎勵措施，因此有了成功的案子，未來也將找尋更多的都更案著手。

　一銀規劃，將從現在不到10億元的價值，增值超過20億元，潛在利益驚人。現在該地為一銀北投分行及行訓中心，以後希望能建設起商業大樓及住宅大樓。

[filip]

Source from 經濟日報 via 聯合新聞網

【經濟日報╱記者梁任瑋／台北報導】2009.05.13

「尚華大樓」是國內首件獲得銀行100%建築融資的都市更新案，12日與第一銀行簽約，預估建築成本每坪20萬元，完工後，每坪售價從50萬元提升到100萬元以上。其中有幾戶擁有百坪以上，身價將超過1億元。

位於國父紀念館旁、仁愛路精華地段的尚華大樓，原來是921黃單危樓，住戶經過八年向台北市政府爭取重建無效，最後自行找銀行協助。

東亞建經總經理曹奮平說，這棟大樓是國內最後一棟以921震災條例改建的大樓，可以798%的高額容積率重建，住戶可以一坪換一坪分回住家面積，還多出八戶的空間，將來處分後可以還銀行貸款。

尚華大樓重建前為地上12樓、地下一樓，一共有52戶，坪數從31坪到50坪都有；重建後將成為地上15樓、地下五樓的SRC鋼骨大樓。一銀表示，改建總經費8.4億元，相當於一坪20萬元的建築成本；改建後價值高達34億元，大約每坪100萬元。

東亞建經總經理特助唐惠群說，住戶自己找銀行辦都市更新，房子坪數不縮水，還不用擔心資金問題。連同原本的代償費用，銀行一共借住戶9.5億元，而且是百分之百的貸款，也創下金融界對都更案的首例。

一銀雖然現在只賺2%利息，不過因為地點好，重建之後，房子價值立刻倍增，也不怕住戶到時候不還錢。

台北市政府都發局副局長邊子樹表示，像尚華大樓住戶自組更新會重建的案例雖然有增加的趨勢，但是在台北市還是少數，僅占了申請案件的20%。

80%都市更新都有建商介入，因為住戶沒有辦法拿出龐大工程款，目前都更都演變成建商出錢、住戶出地模式，建商多數都要分50%的房屋。

【2009/05/13 經濟日報】

[filip]

Source from 自由時報

〔本報訊〕921地震危樓「尚華仁愛大樓」住戶和第一銀行合作，辦理救屋改建「都市更新」，房價從原本每坪50萬翻漲至100萬以上，部分住戶搖身一變成了億萬富翁。

位於北市仁愛路的尚華仁愛大樓，坐擁國父紀念館前景觀，因921地震時成為危樓，八年來住戶向市府爭取重建未果，自救找上銀行提供重建資金，由第一銀行關係企業東亞建經公司負責改建工程，寫下國內銀行業輔導都市更新計畫成功的首例。

第一金控副總經理周伯蕉表示，都市更新計畫預定在民國101年完工，原本的12樓大樓將增高至15樓，其中幾戶面積超過一百坪，改建後每坪市價可達100萬元以上，每戶屋價將超過億元。

據財經官員透露，尚華大樓住戶屬於921受災戶，意味著屋主不但可以向一銀百分百辦理建築貸款，還可享優惠貸款利率。

東亞建經總經理曹奮平表示，尚華大樓符合921震災條例改建，可以用798%的高額容積率重建，住戶除了以一坪換一坪分回住家面積外，多出的八戶還可償還銀行貸款。

[filip]

Source from 聯合新聞網

【聯合報╱鄭朝陽】2009.05.19

歷經八年煎熬，台北市仁愛路上的「尚華大樓」，原是九二一地震危樓，經多年煎熬，日前確定改建，身價一夕倍增至每坪一百萬元。危樓住戶逆轉悲情，坐擁豪宅、人人欣羨。

這起都市更新案由住戶自辦，不僅罕見，也具指標意義。

「尚華」住戶曾向台北市政府爭取重建無效，最後找上都市計畫學者出身的東亞建築經理公司總經理曹奮平協助。曹奮平曾陪民生別墅輻射屋住戶一起走過十餘年的改建之路，過程波折艱辛。他明知這是一筆「虧本生意」，但因深曉住戶痛苦，不斷鼓勵住戶團結整合、相信專業，如此，才能免除被剝削，不靠政府，也不必看建商臉色。

但都市更新大不易，一般民眾拿不出龐大的改建工程款，只好找建商合建，多數建商要分回五成的坪數，住戶頂多分回原坪數的房子。萬一景氣突然走下坡，建商周轉不靈，住戶還得承擔房子蓋到一半就倒閉的風險。

第一銀行是東亞建經公司股東，一銀董事長陳裕璋當過台北市副市長，熟知更新之艱辛，願意力挺。他給住戶百分之百低利建築融資，幫住戶完成改建夢想，還強調：「銀行就該幫這種忙，讓困頓的人開始新的人生。」

不少人還在寙陋的居住環境裡等待更新曙光，想望新生活。光是台北縣市，至少有兩百萬戶等待改建，但地段不佳、誘因太少，建商沒興趣，政府沒創意，這些人也束手無策，城市醜陋依舊。

政府握有「容積移轉」、「容積獎勵」等都市更新利器，問題在操作時只顧齊頭式平等，不懂因案而異、因地制宜的變通。結果，常對優勢更新案錦上添花，難對弱勢個案雪中送炭。都市更新爭議頻傳，進展牛步化，實其來有自。

【2009/05/19 聯合報】

[filip]

Source from 工商時報 via 中時電子報

2009-06-05 工商時報 【孫彬訓／台北報導】

　第一銀行上月宣布，成功協助「尚華仁愛大樓」住戶，進行自建都市更新案後，居然掀起民眾洽詢都更案熱潮，嗅到濃濃商機的一銀，順勢將100多個對都更感興趣的個案，集合起來舉辦會議，詳細說明具體作法。

　據悉，一銀對其中3案的都更相當看好，此3案地點均位於台北市，分別是：仁愛路帝寶隔壁、仁愛路圓環旁老社區，以及大安森林公園舊公寓等精華地段個案。

　一銀主管說，目前主動跑來投石問路的都更案，案源雖遍及全台各地，但主要仍以台北縣市為大宗，昨天那場200多人參與的會議，會中詳細講解都更的細節。對此一新商機相當重視的第一金控董事長陳裕璋，昨日親自全程參加會議。

　在台灣方興未艾的都更計畫中，一銀算是對此動作最積極的金融機構，日前透過旗下的關係企業東亞建經，讓位於台北市光復南路、仁愛路口，面對國父紀念館的一群住戶，把原本一坪60萬的舊房子，變成每坪高達130萬的豪宅，57位原住戶一夕之間身價暴增，各個變成億萬富翁。由於成功協助這塊位於國父紀念館對面的都市更新案，讓一銀一舉成名，搶先掌握此一新崛起的特殊利基市場。

　而一銀對此商機嗅覺敏銳，很大一部份是來自現任董事長陳裕璋的行政經驗。陳裕璋昨日說，他當過台北市政府秘書長，當時因為業務關係，接觸了許多都更計畫，深入了解後對於都更案相當支持，因為住戶可提升居住品質，市容也可獲得改善。而他也是少數充分了解繁雜都更法規的人士，由他來推動開發此塊商機，一銀堪稱如魚得水。

　陳裕璋強調，推動都更還是愛台十二建設的重點項目，由金融機構出面整合，優點在於可以重建全套式一條龍的金融服務，把協助單元劃定及更新整合、房貸承辦、建築經理業務、信託管理、重建費用提撥，乃至後續完工後的交屋、分戶貸款等，第一金旗下各事業體可以一次滿足各項需求，讓更新重建案盡早、完美的完成。

　一銀昨天即以「尚華仁愛大樓住戶自建都市更新案」為例，說明全案到底怎麼進行，對於民眾個人，主要是說明如何辦理信託、建經公司可給予什麼協助等；而民眾最關心的部份，還是政府祭出什麼獎勵措施，鼓勵辦理都更。一銀表示，將持續滾動發展，以成為台灣都更案頭號品牌銀行為目標。

[filip]

Source from 工商時報 via 中時電子報

2009-06-05 工商時報 【孫彬訓】

　成功的都市更新，可以點石成金；但失敗的都更案，卻可能是住戶連年的噩夢，這裡面，能否有個熟悉法規、稱職的機構穿針引線、力挺到底，相當重要。對於看多了都更案，深刻了解其中眉眉角角的陳裕璋來說，力主一銀發展都更業務，除有商機的考量，更希望回饋他的經驗，讓更多民眾享受到成功都更的果實。

　一銀切入都更之所以造成大轟動，主要是創業界先例，完成了「都市更新住戶不用多花一毛錢」的案例，才造成廣大迴響。一銀內部分析說，都更案最大問題在於自建更新曠日費時，經年累月的籌資問題，往往令人望之卻步，因此，他們跨出來統籌，做生意之餘也是在「做功德」。

　根據一銀的規劃，剛開始介入都更，獲利並非最大的考量，而是要做出足為以後案件效法的典範案件，因此目前的自我定位，即是協助者的角色，本身並不直接獲取都更利益，僅賺取間接的商機，相當多的心力，是放在如何以公正、公開的第三人身份，提供資金規劃、信用監督、信託管理等一連串的後續配套作業，搭配旗下各專業機構提供奧援，協助都市更新自建美夢成真。

　也因此，辦一次說明會，不乏同業、更新團體、更新住戶及更新顧問公司，前來觀摩或表示支持；而一銀這次活動收穫也頗豐，以大台北精華地段為主的老舊大廈、公寓、社區，幾乎都來報到，讓日後開發都更案不乏案源。

　據一銀評估，每件都市更新案完成後，約可創造30-50億元價值，昨日前往投石問路的案件，若都順利進行，將創造3,000-5,000億元的產值；若以重建費用估計，每個都市更新案需投入約7-15億元經費，百件合計將帶動房地產上下游，包括營造、鋼鐵、水泥等產業共700-1,500億元的龐大新商機。